费用会计培训计划_费用会计培训计划方案

财务人员的培训内容和计划

一、新进财务人员培训

为了在新的工作岗位上上拿到成功，新员工要学新的工作方法，清楚事实，做事情的程序，公司对自己的期望这些公司的变化。

新员工入职培训计划是为让新员工知道一点其想要从事外贸的工作，即将与之相处的上级主管，同事以及组织的情况而怎么设计的一项计划。新员工在本阶段很快就会见过组织中的工作与生活情况。

二、会计核算技能提升培训

培训吧目的：会计算算帐是会计的基本都要素，中国会计动手技术从西方，计划经济时期，算帐技术基本都脱离西方会计技术的发展轨迹，演变成一种非市场经济时期的算帐方法。

专业培训对象；所有财务人员

改革开放以来，中国会计虽然逐步分解重组西方借刀杀人理念和方法，但仍没有冲出计划经济时期的算帐习惯和思维模式，因此中国企业借刀杀人理念和技术下一界管理技术中比较比较底子太薄的领域，技术上大概落后挨打10余年。

可以介绍西方动手理念和技术，该陪训可以介绍同一个企业在不同算帐理念，方法所报告的有所不同经营结果和传递的信息，让会计从中仔细体会谁是会计产品的买主，怎么让会计信息价值最大化。

三、全面预算管理方案设计培训

培训目的：财务人员如何能由“动手型”向管理型变化，是确定财务人员如何实现程序职业再转型的关键。该培训将提醒学员，要如何可以修改企业财务的松动作风？如何能去塑造企业经营管理者的最优秀管理作风。该如何该如何让预算指标变的合理，科学，进取？要如何让预算编制符合国家规定企业的运行规则？为啥大家结果突击花钱？成本预算时为啥会下一界“轰抢资源”？为什么老板在费用预算上毁林开荒？在培训中您会能学准备着和控制成本预算的“不二法门”。

培训对象：绝大部分财务人员

培训计划方案

为坚定有力可以保证事情或工作开展的水平质量，我们必须早就制定方案，方案是解决一个问题的或一项工程，一个课题的具体一点过程。方案应该是怎摸制定呢？以下是我为大家整理好的培训计划方案5篇，仅供参考，希望还能够好处到大家。

培训计划方案篇1

一、分公司财务科工作计划：

财务科你们负责分公司财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及

实体的成本管理、当初的承诺审计工作。

1、严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责，会制定并执行落实部门工作计划。

2、负责编制并必须上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划；编制人员并上报分公司机关费用指标计划，遵循集团公司审批结果，通过控制和管理。

3、专门负责编制和必须上报集团公司财务会计报表及其它资料。

4、负责财务会计核算和项目成本核算的管理。对付项目部工程价款回收工作。

5、共同负责分公司固定资产的管理，按规定计提折旧费。

6、组织各项目相继开展增收节支活动。搞下会计核算、项目核算和成本分析，减少工程成本，减少费用支出，并联合六相关部门成立工程项目经济档案。

7、全权负责对项目经理部实施审计监督。负责分公司的财务电算化管理。

8、负责“精益改善体系”的财务科某些资料的准备及复验工作。

9、专门负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作。

10、专门负责集团公司对分公司工作联查财务其它资料的收集、编制工作。

11、专门负责报给分公司年度财务收支计划和月资金收支计划；正式编制并必须上报分公司机关费用指标计划，按照集团公司审批结果，并且控制和管理。全额事业分公司年度财务收支报表。

12、专门负责核对确认清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。

13、先执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责，对会计软件的运行参与日常维护，绝对的保证计算机软件及硬件的财产安全。

14、对项目经理部经营管理制度和内部控制管理是否规范，运行机制有无算正常进行监督。对项目经理部具体实施财务审计、承包及履行承诺审计。

二、对项目部的资金有偿使用管理：

分公司与项目部及经营实体，相互间占用资金虽然定额是：项目部及经营实体交齐的资金与应交分公司的管理费和分公司代支付银行的众多保函的资金部分相抵的差额为基数，按同期一年贷款月利息0.66%计算出。

1、项目部欠分公司的管理费的计息方法：按月能完成量计算出的上交分公司管理费12个自然月总额的80％为基数，除以20.66％利率。每月利息计算一次,划转项目部并同时项目部预提财务费用。计息时间是从收取管理费的月份的第三个月末开始计息划帐。

2、分公司为项目部去办理投标保函和履约保函的、工程预付款保函等工程保函所交银行的保函现金部分从办妥保函月份的第二个月初结束计息，每月以0.66％的利率计息。由分公司划帐项目部，项目部计入财务费用。

3、分公司与项目部的往来帐目中，如果分公司的往来帐余额（直接扣除项目部利润亏损额）欠项目部的，同样以每月以0.66％的利率计息。由分公司倒划给项目部。

三、支付某些款项的措施：

为了武器锻造财务管理，规范的要求经济行为，避兔工程成本的各项潜亏因素的存在，保证分公司健康减弱的发展，没有要求各级领导及财务人员在申请支付某些款项时，帐面有欠款的可以不怎么支付，否则不坚

决未提交直接支付。如果没有双方签署合同约定有预付款的是可以预付，但预付款项不得擅入远远超过合同限定数额。具体的要求严肃地不能执行，若有不违反行为追究当事人和领导责任。

在确定付款的同时严格审查收款签字人是否是与财务帐面、合同签字人一致，不然斩钉截铁拒交，实乃情况特珠，但可以直接办理本人委托证明书、委托人和受托人的身份证复印件并同时附在付款凭证后面。委托证明书如果不是双方是企业单位的需要有双方企业单位盖章后管用，如果不是是个人的前提是有双方当事人签字确认并同时摁手印和双方的身份证复印件附后最有效。之后以免经济纠纷。

四、“备用金”管理办法

依据什么国家财经制度规定、集团公司的不是很严没有要求、加强我分公司的路、桥工程施工特点，制定单位相关人员，因公暂借“备用金”的管理办法：

1、暂借“备用金”的人员范围：分公司经理、书记及付经理，项目经理及付经理，机关各科室正、付职，上网号小车司机，机关材料处及项目材料采购员，祥细人员名单经分公司经理确认后再定。

2、“备用金”借助限额：

（2）、项目付经理、机关处室正付职、连网线小车司机“备用金”借款限额更高3000元。

（3）、机关材料处及项目材料采购人员“备用金”借款限额极高20xx元。

3、“备用金”利用审批权限：在分公司借“备用金”由分公司经理备案审批，在项目部借“备用金”由项目经理审查。在“备用金”的使用过程中，绝对不能出现超过规定限额并及时归还“备用金”，严格控制人员范围，

4、每年借用“备用金”必在本年12月25日几年前一次性还清，如不一次还清者在次年1月正在扣工资，扣清最后。

五、一直想执行20xx年2月关於国家规范经济行为的《会议纪要》精神：

会议确定：就是为了强化宠物财务管理，规范的要求经济责任指标经济行为，杜绝工程成本潜亏因素存在，可以保证路桥分公司经济活动健康缓慢的发展，特点分公司施工特点,对关联经济行为规范的内容，作:强调要求：

1、各级财务人员在怎么支付其它款项时，核对确认账面欠款情况，严防超确定付款。若双方签订合同约定预付款，但直接付款不达到合同内相关规定的数额，确认付款时并追讨单位收款收据或个人收款条。收款人与合同签订人应正确无误一致。若也不是同一人，需要直接办理委托，不然财务委婉地拒绝确认付款。

2、财务部门对外结算的机械租赁费、资金的周转工具租赁费、分包商（具有法人资格的企业，可开具财务公章的收据）的结算费用凭发票和结算单入帐。假如对方肯定不能可以提供或不能不能及时提供发票，财会部门暂时遵循算金额与当地税率计算出应交个人所得税金额这个可以挂帐，等可以提供发票后通过相对应发票的金额等同于比率按时足额退回。分包商假如领用项目部或分公司材料(依据是什么财务入帐领料单据)和使用机务队机械台班费用(依据财务入帐的单据),可以从你每次结算中扣取后预提税金挂帐.

3、人工费承包或不能执行任务书，按计件工资形式办理，不需另直接办理建筑市场额外的票据，按内部职工工资压制。

4、新购置特殊材料、工具、设备、仪器、办公用品等必须索要发票后做账。

5、各项目部及经营实体、某些经济收入全部上缴预提财务账户，由当地税务出票据外，财务统一作为直接办理收据发票，严禁坐收年支丑土。

6、各经营实体，牵涉经营收入栏目，与分公司不能定立账户，以上缴资金的责任指标形式又出现，因比较复杂收入纳税问题，并没有出现销售收入和租赁收入项目。

7、强调分公司机关的管理费开支，另外建立账户。原按照有关规定机关支出的竣工工程所支出的费用，另外据实列支，划归于分公司整体核算。

8、分公司和各项目部及经济实体作为再一次发生的业务招待费、市场开发经费必经分公司经理批

准签字后后财务部门方可报销医药费入帐。

六、加强防范企业经济风险意识

1、组建完善系统专项基金台账：职工公积金、职工养老统筹安排、职工医疗保险、职工失业保险台帐。

2、“应收帐款”科目要通过帐龄分析，帐龄达到三年以上为不良资产，结算如何确定及时，债权人的债权期限为两年。债务人如何确定必然，单位是否注销，诉讼期限如何确定远远超过两年，债务人是否按期给款。预期债务是否是有证明，证明超保权期限如何确定。预期又不能收回的“应收帐款”

全额提取坏帐。

3、坏帐准备金的预提方法，是以“应收帐款”和“其他应收款”的年终“借方”期末余额按比例分离提取，同时也可以按单个分析计提，可是前提是在财政局备案并批准。（财务制度规定为会计科目“借方”金额的1%）。

4、20xx年要确立“应收帐款”明细台账：

（1）、已竣工结算的工程的台账内容：业主、工程名称、竣工时间、结算时间、结算金额、累计报量、收款总额、末笔收款时间、现一直拖欠款。

（2）、已全部竣工未结算工程的台账内容：业主、工程名称、竣工时间、合同价款、报出结算时间、报出结算价款、累计时间收款人、12个自然月报量、报量与收款差、报出结算与收款差。

（3）、在建工程的台账内容：业主、工程名称、开工后时间、合同价款、可累计代收款、12个自然月报量、报量与收款差。

5、“避开帐款”—“暂估材料帐款”：年底有余额的（本科目不能不能又出现“借方”余额，如有要不追究当事人的责任），要依据年底财务帐面金额分别以工程项目、暂估时间、供应单位、货物名称、规格、数量、单价、总价，编制人员“货物暂估明细表”并写明未及时暂估入账的原因。

6、各分包队的付款方法：责任划分应明确，付分包队款时如财务帐面不欠款的超付款，要是以向银行借款的手续办理后付款，在“其他应收款”科目反应。所谓的超付款是指：（1）超完成工程量超确认付款。（2）超业主所确定付款的工程款（扣取管理费后的`超直接付款）。（3）超结算款的超确定付款。

7、别的供应货物单位的超直接付款（是以财务入帐时间计算）也前提是是以借款的手续办理后直接付款，在“其他应收款”科目反应；有供货合同约定予付款的，确定付款时在“提前支付帐款”科目反映。

8、从财务帐面看已连成对包工队、机械租赁费、人工费、材料供应商超确定付款的部分金额，到20xx年6月底上次要直接办理原付工程款转借款手续，财务部根据原付工程款转借款手续进“其他应收款”的相关明细科目。

9、“其他应收款”、“其他应付款”的长期挂帐业务要及时清理，以备万一连成呆帐。

10、“内部单位核算往来”“集团内部往来”要于集团公司与分公司、分公司与分公司之间、分公司与项目之间的财务往来帐年底可以无未达帐项，如年底审计查出未达帐项按分公司本年度潜亏处理。

培训计划方案篇2

替阻止我院学生树立正确的人生观和价值观对的的学习观、实践观，形象观，增强他们在语言、服务、技巧、礼仪等方面的水平和能力，提升学生讲解员整体形象，生克制化我院工作啊实际，特制定并执行20xx年学生讲解员选拔培训方案：

一、领导小组

组长：马啸汪金荣

副组长：刘治立马卓群石强

成员：孙琳婵李颖张娅莉张元兴李亚娟刘艳艳刘月兰

二、专业培训对象

历史与地理学院20xx级、20xx级无意讲解的学生。

三、培训吧时间

20xx年6月8日、6月15日、6月22日

下午2：40—4：30

四、培训内容

（一）集中培训学习

1.讲解员基本素质

2.讲解技巧

3.回答礼仪

（二）自学（每周1—2次）

1.用来课余时间在家自学查找理论知识；

2.用来历史与地理学院展馆通过讲解时实践，一起总结讲评。

五、培训考核

1.20xx年6月2日参与第一次去面试，已参与。（10分）

2.20xx年6月8日至6月22日进行培训、报班学习考核（以出勤、作业完成情况为主要内容）。（20分）

3.20xx年6月23日接受第二次面试。（70分）

第二环节培训考核采取措施百分制，培训已经结束后参加面试并拿到80分以上成绩方为培训鉴定合格。培训成绩合格讲解员将由学院统一推荐一下到庆阳农耕文化产业园区管理局、甘肃省北石窟寺文物保护研究所等查找单位并且专业暑假实习。

六、培训没有要求

1.学员可以准时参加培训，认真听课，做了笔记，学员有课或没什么事需向学院和老师请假；

2.培训期间有玩手机、做其余作业或看与培训课任何关系的书籍者，一经发现将作或者的考核扣分处理。（手机速速处于自动关机或声音调节状态）

培训计划方案篇3

专业培训目的：

为暂时缓解包装部叉车岗位人手紧缺的现状，决定选拔部分员工进行叉车理论及技能操作培训，资源叉车操作合格证，并能对员工的固定有一定的作用。陪训目标：

重视培养员工新华考资完全掌握叉车操作所需的理论知识和基本操作技能。比较熟练掌握到叉车原理及构造，以及维修保养、安全知识，具备实际工作能力及安全文明操作的习惯，养成良好的职业道德。以能适应适应厂内的叉车操作，满足的条件包装生产的产品的需要。

获取叉车证书的大赛期间培训采用参加过培训学校的培训，由学校组织能参加可以报考，不合格后我得到重庆市质检局颁发的证书的叉车操作合格证书(1-4个月)，此证书有效期为4年。年审时只须提前3个月左右吧到质检局并且年审。

此而是在正规店培训，教学质量比较高。本次培训全选了《重庆市中科职业培训学校》

一.统计网上报名人员

1：员工自愿报名，总监推荐。

2：目前报名考试人员：

售后包装处：赵贵飞，龙梅，吴华丽，王洪梅

KD包装处：蒋启洪。

二．广泛宣讲公司《培训管理办法》

1.KD包装部参加培训人员，由骆佳俊全权负责向参加培训的员工作现场宣讲工作。

2.售后方由乐主管自行去安排对参加培训人员的宣讲工作。

3.安排参加培训人员准备好好查找报名材料。

三．培训协议书签定

1.KD包装处参加培训人员知道一点《培训管理办法》无异议后，由骆佳俊去安排不可能签定《培训协议书》。

2.售后包装处参加培训人员所了解《培训管理办法》无异议后，由乐主管无法安排好了还不如签订《培训协议书》。

四.再收集相关报名材料

1.KD包装处由骆佳俊收集到。

2.售后包装处由乐主管收集。由骆佳俊到售后KD包装处取培训人员考试报名

材料，在内《培训协议书》合同。

五．提交材料到培训学校考试报名后参加培训

由骆佳俊到培训学校（重庆市中科职业培训学校）统一网上报名。

六．叉车培训时间

30-60天70左右。

七．声望兑换叉车操作合格证(1-4个月)

1.本人去领取需带身份证和发票。

2.代领要手下人员本人身份证和发票包括领证人员的身份证和发票。其他培训

一.不能参加任何学校的培训，依靠业余爱好者时间自行去练习叉车技能，真接到重庆

市质检局网上报名能参加理论培训及考试(7天)，考试合格后完成重庆市质检局颁发证书的叉车操作合格证书，有效期为4年，年审时前提是提前一两天3个月左右到质检局接受年审。

是可以不需要参加考试，在相关规定时间内（1-4个月）能领取叉车操作合格证书。此证书为重庆市以外的别的地方质监局（云南和四川质监局较低）所统一颁发的叉车操作合格证书，有效期为4年，此叉车操作合格证为全国通用，也这个可以在网上查到证书的合法性。年审与重庆市质监局所颁发的叉车操作合格证无区别。

培训计划方案篇4

一、培训吧目标：

扎实推进该校全体教师辅助攻击全员岗位培训，能提高学院各专业教师专业素质，加快教师专业成长;着力构建教师终身学习机制，有效提高培训质量，减轻教师工学矛盾。能提高教师驾驻各学科新教材的能力，促进我校教师队伍整体素质想提高。

二、培训班对象：

全体教师

三、培训内容：

《备课新技能》和各学科《新教材疑难问题分析与解决》共60学时。

四、培训班工作安排：

1、20xx年9月，教师报名不参加远程培训，学校再交培训班教师名单及关联费用。

2、10月组织教师学习培训要求，教师正在在网上需要注册和学习培训。

3、11月至20xx年3月：教师一直在网上学习，成功在线时间每课30小时，按时完成教师布置作业，主动积极参加网上讨论与交流，所有课程提交作业不少于5次，网上交流发帖子不不能超过3次。

4、20xx年4月：组织教师参加考试

5、20xx年5月：鉴定等级教师网上培训成绩

6、20xx年6月：培训证书交回进修学校验审

培训计划方案篇5

一．招生战略

1、做市场调查是招生活动的第一步，科学的方法收集、整理、分析其它或是资料，以知道一点当地的教育水平和教学现状，使负责人更合适的安排招生人数的设计，地点的设置，人员的分配。对教师、学生和家长以访谈、问卷，收集、分析其它信息。战略地图的制造，是招生的不重要依据。

2.招生方法

第一步：国家公务员考试综合教材宣传

具体目标：你做到多维度的宣传，让每一个家长都能瞧着才子教育的广告宣传单。可以制造声势，创造出一个大气的品牌。广告扑天盖地。

具体的实施：先熟得不能再熟本地区的人口分部，接着留守一两个人助阵总部，其他的召集参战，传单覆盖瓯北附近全部的地区，要注意的住宅小区，街边门面，重要路段。

第二步：高中理科率先实施

具体目标：细细的进攻那次去搜集到的目标。

实施过程中：发挥出来小组团队合作精神，每两人一个小组，目的是游说家长，劝阻让孩子上辅导班，事前要完全掌握好与家长沟通的技巧、与学生沟通的技巧。地区要专一对于住宅户，家里有小孩的人家，或是是路边的小孩。

第三步：游说

具体目标：街边的家长，路边的中年行人。

具体实施计划：可以放置直接咨询桌，放进最重要的位置，两人一组，一人在路边散发传单，一人在咨询一台前，发传单的努力游说家长到去咨询台前坐下来去聊聊。发挥出来平均人的才能，尽可能的把有意愿的家长领过学校。以备万一更好的达成目标。

招生过程从另一种意义上说：其实是一个人际交往的过程，要能学会招生反正是能学会为人处事。

4、预约学员

约见的方法预约

预约的目的：

（1）是了解学员自学需求的最方便途径。

（2）影起学员和你面谈的兴趣。

（3）努力争取面谈的机会。

5、清楚学员的需求（学兴趣）

6、理解不同类型的客户（经济状况）

三．招生内容

暑期计划开始招生计划时间为5月25日—六月25日

招生对象1幼小衔接班

2新初一新初二新初三（瓯北及上塘为主兼顾）

3新高一新高二新高三学员（罗浮中学上塘中学及永嘉中学为主兼顾）

具体班级计划招生分别为：幼小衔接班20人

新初一新初二新初三各15人

新高一新高二新高三各15人

财务培训计划方案2020

专业培训相对于一个企业可以说，是一件非常重要的事情，那就在这一次培训前，你是否需要要做了计划和方案呢？下面是由我为大家整理好的“财务培训计划方案2020”，皆有可能，希望能大家阅读。

财务培训计划方案2020（一）

一、目的

从宏观上具体阐述培训计划要解决的问题的或要表达出的目的。

二、原则

即制定并执行和实施计划时的原则或规则。

（一）以需求调研为依据，培训计划的内容成立在理性的数据分析高台之上。

（二）在计划制定过程中，灵话选用培训手段，设计有所不同的学习来慢慢适应学员的需要。

（三）采取一些积极性的措施增强培训效率。

（四）不太注重培训细节。

（五）注重培训内容。

三、专业培训需求

即学员在什么地方与现实需要必然差距，必须弥补。

四、培训班目标

培训计划中的培训项目必须都没有达到一个什么样的培训目的、目标或结果。

五、培训班对象

培训计划中的培训项目是对什么东西人通过的，他们的学历、经验、技能状况如何。

六、培训吧方案

（一）培训内容

培训计划中你是什么培训项目的内容是什么。

（二）培训时间

培训时间以及三方面内容：培训计划的执行或则有效期；培训计划中每一个培训项目的实施时间或则培训时间；第三，培训计划中每一个培训项目的周期或是课时。

（三）培训地点

培训地点包括两方面内容：一是各个培训项目的实施地点；二是率先实施你是什么培训项目时的集合地点的或召集地点。

（四）培训

即培训计划中的你是哪培训项目所采用的培训形式和培训。如：是内部调动培训应该内部组织培训；是外请教师培训应该内部人员兼任；是半脱产培训、全日制培训那就业余指导培训等。

（五）培训教师

培训计划中平均项目的培训教师由谁来职务，是内聘肯定高薪聘请。

（六）培训班成员人

陪训组织人除开两方面人员；培训计划执行人或是率先实施人；培训计划中每一个培训项目的执行人或是负责人。

七、考核

每个培训项目率先实施后，对受训练人员的考评分为笔试、面试、操作三种。笔试又分为开卷考试和闭卷，笔试和面试的试题类型又分为两个开放或是密闭式试题。

财务培训计划方案2020（二）

一、陪训目标

在这个知识竞争的年代，办公自动化逐步降低完全改变了以往的工作，财务制度和会计准则也在不断修订内容自动更新，希望实际部门培训也可以及时可以更新和实力提升部门人员财务知识，提升提高半个部门专业素质，想提高部门工作质量和效率的目的；养成去学习的良好习惯，并形成良好的学习氛围。

二、陪训对象

全部财务审计部门人员

三、陪训组织形式

根据不同情况内部培训与外部培训相结合的

四、培训内容分类

主要培训内容分为业务类培训、管理类培训、综合类培训，具体一点培训内容可参考《20xx年度培训计划表》。

五、专业培训的时间安排和要求

1、常规培训课程每月一次

2、对此培训学习，那些要求部门三百名员工都能认真去做，准时不参加，可以保证培训工作的质量，并尽可能的可以做到学习与工作相结合，按照培训增加财务部每位员工的业务能力、拓宽知识层面，做个全面发展的财务人员。

财务培训计划方案2020（三）

一、参加过财务人员继续教育

每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育，2020年财务上将有大的变动，实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》，可以说财务部2020年的工作将一切不断地刚才改革发动了攻击工作，由唯最重要的是这回改革对企业财务人员做出了更多要求。简单不参加财务人员继续教育，所了解新准则体系框架，完全掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。新华考资按新准则的规范要求，比较熟练地句子修辞新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加过继续教育后，做了汇报学习情况报告。