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现金预算包含直接材料成本预算、生产成本预算、销售等期间费用预算、立即人工预算、产品成本预算、市场销售预算、生产制造预算。现金预算是体现预估入驻企业现金运转情况的预算,其基本内容现金收益、现金开支、现金的多余或不足、资金筹资和应用等。
编制现金预算的目的在于科学地解决现金收入支出业务流程,生产调度资产,确保公司财务处在良好状态,其流程大多为:先确认现金收益,方案现金开支,随后编制现金预算表。编制现金预算能提高公司逃避经营风险的能力,也推动了公司内部各部门间的合作交流,降低了彼此的冲突与矛盾。
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