中级会计职称中,关于公司财务预算层面编制步骤,一般应该按照下列程序进行:
1、下达总体目标,股东会依据公司发展战略和经济环境迈向,提出下一年度公司财务预算总体目标,以确定预算管理现行政策,由费用预算高管下达各部门。
2、编写上报,各部门依照下达的财务预算任务和现行政策,结合自身特点及其预测实行标准,提出详尽的本部门财务预算计划方案上报企业财务管理部门。
3、核查均衡,企业财务管理部门对各个部门上报的财务预算计划方案进行核查、归纳,提出统筹兼顾的意见。
4、决议准许,企业财务管理部门在各个部门调整调节的前提下,编写出公司财务预算计划方案,报费用预算高管探讨。
5、下达实行,企业财务管理部门将决议准许年度预算转化成一系列的评价指标体系,由财务预算高管逐步下达各部门实行。
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